
Derecho mercantil internacional
Acompaño a empresarios, pymes, inversores y particulares en la constitución, estructuración y reorganización de negocios en Italia, España, Suiza y la República Dominicana. Desde la idea inicial hasta la gestión empresarial, pasando por la expansión a nuevos mercados.
Para poner en marcha una iniciativa internacional no es necesario contar con una empresa ya constituida ni con un proyecto totalmente definido.
Una idea, una actividad ya en marcha o la voluntad de acceder a un nuevo mercado requieren determinar cuál es la estructura societaria, contractual y estratégica más adecuada antes de asumir compromisos importantes.
Una idea de negocio o una competencia que convertir en una actividad bien estructurada
Un proyecto compartido entre socios con aportaciones diferentes (capital, conocimientos técnicos, contactos)
Una pyme o una empresa consolidada que desee acceder a un nuevo mercado (Italia, España, Suiza, República Dominicana)
Una asociación o empresa conjunta con operadores y socios locales
Inversiones inmobiliarias o patrimoniales que requieren entidades societarias específicas o estructuras de holding
01
Estructuras operativas: Constitución de sociedades, apertura de filiales, sucursales, sedes secundarias o sociedades instrumentales (SPV).
Colaboraciones y empresas conjuntas: Definición de acuerdos, aportaciones, reparto de beneficios, confidencialidad, cláusula de no competencia y gestión de posibles situaciones de desacuerdo sin la constitución inmediata de una sociedad.
02
Italia: S.r.l. para pymes y actividades operativas; S.p.A. para proyectos que requieren una gran inversión de capital.
España: S.L. y S.L.U. (unipersonal) para empresarios individuales y pymes; S.A. para operaciones de gran envergadura.
Suiza: GmbH para pymes y empresas familiares; AG para estructuras complejas o organizadas como sociedades de cartera.
República Dominicana: S.R.L., S.A.S. o S.A. para inversiones comerciales, turísticas e inmobiliarias o para el desarrollo territorial.
03
Elaboración de estatutos a medida y regulación de los quórum de decisión.
Acuerdos entre socios para regular la incorporación de inversores, la cesión de participaciones y las cláusulas de salida.
Planes de continuidad y gestión preventiva de situaciones de bloqueo (deadlock).
04
Búsquedas de antecedentes, presentación de solicitudes y registro de marcas y nombres comerciales.
Estrategias de protección internacional en los países de destino y acuerdos de licencia.
Para convertir un proyecto en una estructura concreta y segura, la actividad se desarrolla siguiendo un proceso definido:
FASE 1
Comprensión de la idea: análisis del modelo de negocio y de los objetivos empresariales.
FASE 2
Evaluación del mercado y estructura: identificación de países, normativas, recursos y modalidades operativas.
FASE 3
Protección de la identidad: registro de la marca y protección de la propiedad intelectual.
FASE 4
Estructuración societaria: definición de la forma jurídica, las participaciones y las responsabilidades.
FASE 5
Acuerdos entre socios y colaboradores: redacción de estatutos, pactos entre socios y contratos de colaboración.
FASE 6
Constitución y inscripciones: coordinación con notarios, asesores fiscales, contables y registros locales.
FASE 7
Puesta en marcha y desarrollo: asistencia continua en materia de contratos, incorporación de inversores o reestructuraciones.
Sí. Establecer de antemano el reparto de las participaciones, la forma jurídica y la protección de la marca evita costosas modificaciones posteriores.
La constitución de una nueva sociedad da lugar a una entidad jurídica autónoma. La filial o sucursal es una extensión de la sociedad matriz. La elección depende de la responsabilidad, la fiscalidad y el nivel de autonomía requerido.
Sí, a través de la Sociedad de Responsabilidad Limitada Unipersonal (S.L.U.), ideal para empresarios individuales que desean proteger su responsabilidad personal.
El holding no es una forma jurídica en sí misma, sino una función que desempeña una sociedad creada con el fin de poseer participaciones en otras empresas, evaluando los aspectos patrimoniales y fiscales específicos de cada una de ellas.
No se limita al capital inicial: se evalúan las responsabilidades, las competencias, las relaciones y la propiedad intelectual, y se regulan las relaciones en los estatutos.
Antes de asumir compromisos societarios o económicos importantes, es fundamental definir la estructura jurídica, la gobernanza y las relaciones entre las partes.

un asesoramiento jurídico transnacional realmente eficaz;
protección en el marco de las inversiones internacionales;
asistencia en la constitución de sociedades extranjeras;
asistencia para el traslado y la residencia en Italia, España o la República Dominicana;
gestión profesional de las relaciones comerciales entre empresas de distintos países.